Krótki łańcuch dostaw
Każdy element procesu produkcyjnego przekłada się na jego wydajność. Łańcuch dostaw to proces zaczynający się od zewnętrznego producenta, u którego zamawiasz materiał, który biegnie również przez twój magazyn lub halę produkcyjną. Jak to? W każdej fabryce o dużym metrażu towar musi przejechać z jednego końca na drugi, z magazynu na produkcję, by zostać wykorzystany. Jeśli twoja produkcja stoi choć chwilę bo czeka na towar z magazyny, to coś jest nie tak. Warto zainwestować w pojazdy transportu wewnętrznego, ułatwiające przenoszenie dużych gabarytów, a także w szkolenia odpowiedniej liczby pracowników z obsługi tych urządzeń. Pomocne może być również wyznaczenie tras przejazdu ładunków po zakładzie, tak by nie kolidowały one z innymi ciągami komunikacyjnymi. Zorganizuj rampy ułatwiające transport towarów z hali produkcyjnej bezpośrednio na naczepy transportowe. Wszystko to przyczynić się może do efektywniejszej pracy linii produkcyjnej, która krócej oczekiwać będzie na materiał niezbędny do produkcji.
Wykorzystanie pełni zasobów
Wiele przedsiębiorstw nie mierzy efektywności swoich linii produkcyjnych, a przez to nie wykorzystuje w pełni ich zasobów. Nierzadko problemem jest organizacja pracy linii i szybka zmiana konfiguracji maszyn. Nierzadko w obliczu zastojów w produkcji jednego rodzaju produktu niezwykle cenną jest umiejętność szybkiej reorganizacji procesów i produkcję innego rodzaju produktu ze swojej palety. Finalnie chodzi przecież o to by czas pracy pracownika jak i możliwości maszyn zostały w pełni wykorzystane.
Większa efektywność pracownika
To często hasło klucz, w wielu firmach nie tylko produkcyjnych. Ciągle jednak zapomina się o tym, że podnoszenie efektywności pracy człowieka odbywa się poprzez podnoszenie jakości jego pracy, wykorzystanie zaawansowanych rozwiązań, a także tych prostych, które do tej pory nie były wdrażane. W produkcji często dochodzi do zupełnie niepotrzebnych przesileń czynnika ludzkiego, które nie tylko mogą spowodować kontuzje, wyłączyć go z pracy, ale też w długiej perspektywie czasowej niepotrzebnie pożytkują jego energię. W tym przypadku warto pomyśleć o absolutnie każdym elemencie, z którym pracownik ma styczność. Od odległości do przełożonego, ubikacji, stołówki, poprzez narzędzia czy stoły montażowe, za których jakość odpowiadają zwykle wykorzystane w nich kule transportowe. Każdy drobny szczegół ma znaczenie zwłaszcza, gdy szczegółów jest co najmniej kilka. Ich modyfikacja w efekcie skali może uwolnić duże pokłady czasu pracy.
Komunikacją w zespołach
Ostatnim elementem, który często jest niedoceniany, jest właśnie komunikacja w zespołach odpowiedzialnych z poszczególne etapy produkcji. Przestój jednego zespołu wpływa na efektywność pracy kolejnego w łańcuchu produkcji. Im więcej informacji będą mieć zespoły o postępach prac tym lepiej będą mogły odpowiedzieć na pojawiające się zastoje. Stąd też tak ważna jest ich wzajemna komunikacja. W przypadku zespołów złożonych z dużej grupy osób, niezbędne może być ustanowienie jednego pracownika, który odpowiedzialny będzie za łączność z innymi zespołami.
